Difference between revisions of "MethodoProject/Fr"

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Nous ne saurions vous recommander [http://www.la-rache.com/ la-rache] qui est la plus efficace et généralement appliquée, nous prenons aussi en compte des choses plus standards (dissaïdor pressé oriented)
 
Nous ne saurions vous recommander [http://www.la-rache.com/ la-rache] qui est la plus efficace et généralement appliquée, nous prenons aussi en compte des choses plus standards (dissaïdor pressé oriented)
 
* ITIL est recommandé et sera appliqué quand possible (il nous manque une vraie prépoduction) http://www.itil.co.uk/
 
* ITIL est recommandé et sera appliqué quand possible (il nous manque une vraie prépoduction) http://www.itil.co.uk/
** la version française d'ITIL nous plaît plus : http://www.itpms.fr/ITIL_table_des_matieres.html
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** la version française d'ITIL nous plaît plus : [http://web.archive.org/web/20070814173126/http://www.itpms.fr/ITIL_table_des_matieres.html table des matières d'ITIL]
 
* et nous maîtrisons notamment la communication grâce à un [http://www.w3perl.com/fun/management/pipotron.html pipotron élaboré] même si nous préférons [http://membres.lycos.fr/plifploufplaf/citedelapeur.html lcdlp] (attention le [http://fr.wikipedia.org/wiki/Business_loto business loto] avec sa [http://www-gmm.insa-toulouse.fr/~gaudron/businessloto.jpg grille] reste souvent à portée !)
 
* et nous maîtrisons notamment la communication grâce à un [http://www.w3perl.com/fun/management/pipotron.html pipotron élaboré] même si nous préférons [http://membres.lycos.fr/plifploufplaf/citedelapeur.html lcdlp] (attention le [http://fr.wikipedia.org/wiki/Business_loto business loto] avec sa [http://www-gmm.insa-toulouse.fr/~gaudron/businessloto.jpg grille] reste souvent à portée !)
  

Revision as of 13:28, 4 December 2008


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Nous ne saurions vous recommander la-rache qui est la plus efficace et généralement appliquée, nous prenons aussi en compte des choses plus standards (dissaïdor pressé oriented)


Mais nous comprenons aussi les contraintes du développement :

Pour les évolutions à venir (capacity planning ?), heureusement d'autres ont des idées pour nous