Difference between revisions of "MethodoProject/Fr"

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=== Gestion de production ===
 
=== Gestion de production ===
 
Nous ne saurions vous recommander [http://www.la-rache.com/ la-rache] qui est la plus efficace et généralement appliquée, nous prenons aussi en compte des choses plus standards (dissaïdor pressé oriented)
 
Nous ne saurions vous recommander [http://www.la-rache.com/ la-rache] qui est la plus efficace et généralement appliquée, nous prenons aussi en compte des choses plus standards (dissaïdor pressé oriented)
* ITIL est recommandé et sera appliqué quand possible (il nous manque une vraie prépoduction) http://www.itil.co.uk/
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* ITIL est recommandé et sera appliqué quand possible (il nous manque une vraie pré-production) http://www.itil.co.uk/
 
** la version française d'ITIL nous plaît plus : [http://web.archive.org/web/20070814173126/http://www.itpms.fr/ITIL_table_des_matieres.html table des matières d'ITIL]
 
** la version française d'ITIL nous plaît plus : [http://web.archive.org/web/20070814173126/http://www.itpms.fr/ITIL_table_des_matieres.html table des matières d'ITIL]
 
** la gestion de configuration est effectuée selon au moins une des [http://www.cmcrossroads.com/cgi-bin/cmwiki/view/CM/SoftwareConfigurationManagement définitions classiques de SCM] (mais laquelle ?!)
 
** la gestion de configuration est effectuée selon au moins une des [http://www.cmcrossroads.com/cgi-bin/cmwiki/view/CM/SoftwareConfigurationManagement définitions classiques de SCM] (mais laquelle ?!)

Revision as of 21:35, 13 October 2009


En tant qu'hébergeur, tuxfamily.org est sensible aux bonnes pratiques de gestion de production et autres méthodos. Nous les appliquons à nos projets et pour recruter.

Gestion de production

Nous ne saurions vous recommander la-rache qui est la plus efficace et généralement appliquée, nous prenons aussi en compte des choses plus standards (dissaïdor pressé oriented)

Méthodologie de développement

Mais nous comprenons aussi les contraintes du développement :

Maîtrise de la croissance

Pour les évolutions à venir (capacity planning ?), heureusement d'autres ont des idées pour nous